Un environnement visuel pour transformer un bon résultat en flux de travail : étapes explicites, intégrations réelles, points de validation et responsables désignés. Conçu par les personnes qui font le travail, pas uniquement par des ingénieurs.
Par e-mail, depuis le site web, ou transmise par un collègue
3 canaux« Merci, nous avons bien reçu votre demande et nous revenons vers vous. »
personne n’a à le faireNous lui laissons 3 jours avant de clôturer le dossier
répond en général en 4 hVotre équipe le reprend avec l’historique déjà joint
14 sur 18 cette semaineMarqué « sans réponse » pour que le pipeline reste fiable
4 sur 18 cette semaineRien ne se passe ici tant qu’il n’a pas répondu, ou tant que le délai d’attente n’est pas écoulé.
Quelqu’un trouve comment bien accomplir une tâche avec l’IA, et la méthode reste la sienne – un prompt dans une application de notes, une séquence qu’il a en tête. La personne suivante la réinvente, autrement. Workflow Studio fait de la méthode un objet que l’organisation possède.
Partez d’un travail qui a déjà fonctionné dans Workspace au lieu de concevoir sur une page blanche.
Chaque étape indique ce qu’elle lit, ce qu’elle écrit et ce qu’elle coûte. Rien d’implicite.
Placez une signature humaine partout où le travail touche un système de référence, de l’argent ou un tiers.
Votre CRM, votre ERP, votre référentiel documentaire et votre centre de services sont des étapes, pas des scripts que quelqu’un doit maintenir.
Modifiez un flux de travail avec un historique des versions, et revenez à ce qui fonctionnait.
Chaque exécution conserve ses entrées, ses décisions, ses validations et son coût, afin qu’un résultat puisse être expliqué après coup.
L’exemple ci-dessus : lire, comparer, résumer, valider, puis écrire dans le CRM.
Classer, enrichir, orienter et rédiger la première réponse, une personne validant tout ce qui part à l’extérieur.
Collecter les chiffres dans les systèmes qui les détiennent, rapprocher, signaler les exceptions à une personne.
Vérifier les documents, créer les enregistrements et confier la validation finale aux achats.
Choisissez le processus que votre équipe répète chaque semaine. Construire la première version prend un après-midi, pas un projet.